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文 / 蕾咪

  • 你滿意現在的生活嗎?

同樣身為 27-33 歲的蕾咪,身邊不乏在歐美日中等國一線城市工作的朋友們;不是我們不愛國,只是我們都期盼擁有更好的生活,這就是殘酷;國界在經常出國或與外國朋友接觸的我們來說,似乎界線逐漸模糊;但是我們仍舊深切的渴望自己能夠以身為台灣人為榮。

許多朋友正值轉換工作之際,不論是換家公司或轉職,都喜歡找我聊聊想法;許多知名外商的朋友們,像是眷養在高貴鳥籠的老鷹,過得舒服自在,但是也不免徬徨,人生的發展性是否就受限如此了呢?已經擁有人人稱羨的工作的他們,卻擁有同樣的不安;因為,對於各產業世界龍頭地位的公司來說,台灣的分公司從來就不是重點公司,市場也從來不是主要市場;中國市場才是這些歐美公司的主要目標。

  • 台灣人才外流… 世界第一

根據牛津經濟研究院 (Oxford Economics) 的 2021 年國際人才報告,台灣人才外流世界第一。其中專業人才外移佔外移人口 61.1%,意思是說,每 10 個外流人才,就有 6 個人是專業人才。我們經常對這些數據毫無知覺,但這些在我的身邊每日真實上演。

編按:牛津經濟研究院 (Oxford Economics) 調查全球 352 位人力資源專家,並預測 2021 年全球人力供需版圖如何轉變。在未來 5~10 年,國際人才最需具備的四大技能分別為:人際與溝通能力、全球作業技能、數位技能、靈活思考力。同時也預測未來 2021 年的各國人才供需狀況,人才過剩的五個國家分別為印度、印尼、哥倫比亞、南非和巴西;然而台灣是在 46 個評比國家中,人才不足最為嚴重的國家,接著是日本、波蘭、義大利和智利。

最近,幾家獵頭公司與我接觸,紛紛發出人才需求單來,懇切的希望我能夠引薦優秀的工程師人才,底薪至少百萬起跳,歐美外商的薪資福利多數遠比台商優渥,已經是不爭的事實;但是,隨著世界經濟風向球的轉變,印商與陸商開出來的條件,也逐漸不比台廠差;他們針對同產業的對手公司人才,開出許多誘人的薪資與福利,於是,我看見這世界的搶人才大戰正在悄悄開演,當台灣廠商還活在縮減成本 (Cost Down) 思維裡,國外廠商 (包含中國與印度) 紛紛祭出優渥的條件來吸引台灣人才;因為在知識經濟當道的網路時代裡,在真正的市場裡,擁有無數的資金與產品,最炙手可熱的就是人才

日前,美國 Facebook 直接來台舉行徵才說明會,不是要在台灣開設分公司,而是邀請你到美國加州或西雅圖工作;印商手機大廠,正悄悄的籌備台灣在地的研發中心,不是要求你一定要飛到印度工作,而是在台灣也能為他們創造高效生產力;中國的阿里巴巴多次來台舉辦徵才說明會,普遍高於台灣的薪資,就只是希望台灣人才能夠成為他們的一份子。

的確,身為求職者的我們從不乏競爭對手,但是,求才若渴的企業,同樣也是不乏競爭對手的,不是嗎?市場機制會淘汰缺乏競爭力的人事物,未來,也可能淘汰掉只開得起 22k 的公司。

給親愛的 27-33 歲的你們,請試著將世界當作你們的舞台,能力作為你們的籌碼,不停地培養自己,讓自己成為世界人才庫的一份子,不要因為台灣的就業環境而妄自菲薄,只是你還沒有看到更多的可能而已。

  • 台灣的競爭力在哪裡?

記得,在義大利工作時,與義大利同事們聊到國家經濟衰退的問題,他們跟我說:「我們的國家,花費了大量的教育資源與成本在栽培人才,因為沒有優渥的薪資與良好的工作環境,人才紛紛前往德國與美國,尋找更好的工作機會,使得這些國家的競爭力更好,而我們變得更衰退。」

 

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馬雲:世界一直變,沒有人會在原地等你,告訴您的孩子吧!
打火機出現,火柴消失。
計算機出現,算盤消失。
CD出現,錄音機消失。
數位相機出現,膠卷底片市場沒了…
消費者直購出現,傳統市場生意萎縮了。
智慧手機出現,4G出現,回家不用電腦了。
微信、whatsapp出現,簡訊沒人要發了。
並非誰奪走誰的生意,而是人們更懂得接受新事物!
有人問馬雲,你為什麼那麼成功?
很簡單:
《我在做、你在看!》
很多人一生輸,就輸在新事物。
看不見,看不起,看不懂,來不及!
記住:
世界一直在改變,你不主動改變,
終究會被世界改變,
沒有人會一直的在原地等你!

時間在哪?成就在哪?

把時間用來喝酒;成就了酒量。
把時間用來抱怨;成就了怨婦。
時間放在自己臉上;成就了美女。
時間放在養生上;成就了健康的身體。
把時間用來挑剔;成就了刻薄。
把時間用來學習;成就了智慧。
把時間用在家庭;成就了親情。

請傳給你關心的人!

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拎一皮箱飛美 他創出外銷大廠

前言:國內醫療耗材外銷大廠三本國際公司董事長廖振復以汽車零件起家,拎著一只皮箱,隻身到美國開拓市場創業,近幾年跨足醫療器材零組件,讓他體會預防醫學的重要,他在台中七期轉投資醫美診所,推廣血液淨化療程,吸引企業主預約。

我今年68歲,第一份工作是高中畢業後,任職汽車零件製造公司業務員,銷售對象是汽車材料行、修理廠,當時同業很多,我為爭取顧客信任,花了苦功夫,背下公司生產千種汽車零件,包括特性、價位了然於胸,並拉長服務時間,30歲存到人生第一桶金創業。

我創立三本國際公司,從國內汽車零件做起,後因國內訂單萎縮,改做外銷,如何開拓國外市場?汽車材料我熟,於是我買了機票,拎著一只皮箱,隻身到美國推展業務。

其實我只能用簡單英語溝通,我只要看到工業區公司看板上寫有「mobile」,就跑進去推銷,當時快過耶誕節,有一家水箱製造大廠老闆願意過完耶誕節假期後與我洽談,我足足等了7天,終於爭取到見面機會。

我的第一份水箱大廠的訂單要求極為嚴格,為了爭取合約,幾乎沒有利潤,但辛苦是值得的,我不但爭取到這家大廠信任,也在業界做出口碑,這也讓三本可以深耕各精密加工領域,包含航太、汽車、半導體設備、光電設備及醫療等產業,7年前在中港加工出口區設立台中分公司。

6年前,我經由前客戶介紹,跨足醫療器材零組件,尤其是人工腎臟耗材,外銷美、日、泰等國,也因此接觸到用於各大醫院重症病房的血液淨化設備,可以運用於預防醫學,於是我從瑞士進口血液淨化機設備,並與另一半共同經營醫美診所,推廣預防醫學血液淨化療程。

我的經營哲學是實實在在、重信用,我從事汽車零件攸關行車安全,到醫療器材零組件攸關人命,都不容許些微差錯,公司特別設立從顧客角度出發的品管部 門把關,我建議年輕人做事要有三心,「有心、用心、企圖心」,付出比別人多,不要計較,就能成功在望。廖振復╱口述、記者趙容萱╱筆記

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